為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì )精神，全面總結“十四五”發(fā)展成效，為實(shí)現“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎，1月27日下午，武漢林業(yè)集團召開(kāi)2026年度改革發(fā)展務(wù)虛會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭成主持會(huì )議。

會(huì )議圍繞林業(yè)集團對標國內林業(yè)一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況、集團“十五五”發(fā)展規劃藍圖與2026年度重點(diǎn)工作部署開(kāi)展深入交流，與會(huì )人員就集團轉型發(fā)展提出了意見(jiàn)及建議。會(huì )議研討氛圍濃厚、思想交鋒深入，既客觀(guān)審視當前集團改革發(fā)展面臨的機遇與挑戰，又精準剖析制約發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為推動(dòng)集團“十五五”規劃從藍圖到實(shí)踐的轉化奠定了堅實(shí)的思想基礎與行動(dòng)共識。

會(huì )議指出，2026年是“十五五”開(kāi)局起步、蓄勢謀遠的關(guān)鍵之年，要準確把握“十五五”時(shí)期面臨的新形勢新任務(wù)，以實(shí)干引領(lǐng)治企興企取得新突破：

一是統一思想、明確目標、精準定位。

要全面加強黨的領(lǐng)導，深刻把握“十五五”時(shí)期集團發(fā)展思路，錨定“做林業(yè)產(chǎn)業(yè)標桿、創(chuàng )一流企業(yè)品牌”目標，以恒心堅守初心使命、以耐心破解發(fā)展難題，以決心做強集團“3+1”產(chǎn)業(yè)體系，走好走穩集團改革發(fā)展之路。

二是科技引領(lǐng)、拓展市場(chǎng)、篤行實(shí)干。

以“長(cháng)江新區六指街現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園”為標桿，引領(lǐng)帶動(dòng)集團四大產(chǎn)業(yè)基地深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、文旅為一體的華中地區示范型智慧產(chǎn)業(yè)園；緊扣市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化，主動(dòng)謀劃、科學(xué)布局，大力拓展國內外業(yè)務(wù)市場(chǎng)，深挖產(chǎn)業(yè)鏈增值空間；嚴格落實(shí)中央八項規定精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)扎實(shí)推動(dòng)各項重點(diǎn)工作落地落實(shí)，用實(shí)績(jì)擔當筑牢集團穩健發(fā)展根基。

三是管理提效、優(yōu)化機制、夯實(shí)根基。

以“嚴管與厚愛(ài)結合、激勵與約束并重”理念為根本遵循，持續深化管理體系改革，從嚴抓實(shí)干部隊伍建設；優(yōu)化完善獎懲激勵機制，推動(dòng)薪酬體系與績(jì)效考核深度掛鉤、責任落實(shí)與獎懲兌現精準對等，樹(shù)立多勞多得的鮮明導向，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。

四是防范風(fēng)險、嚴守底線(xiàn)、行穩致遠。

“一把手”切實(shí)履行第一責任人責任，做到親自抓、負總責，班子成員根據分工，嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”要求，推動(dòng)全面從嚴治黨落細落實(shí)；切實(shí)扛牢維護穩定主體責任，嚴格守住政治、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生態(tài)安全等底線(xiàn)紅線(xiàn)，健全風(fēng)險預警、排查處置全流程工作機制，確保集團各項工作行穩致遠，為農林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)負責人，下屬各公司主要負責人參加會(huì )議。