為深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，按照農業(yè)集團黨委關(guān)于大興調查研究的決策部署和林業(yè)集團黨委關(guān)于主題教育調查研究工作安排，5月底至6月上旬，武漢林業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭成分赴各所屬企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)。

本次調研課題為“持續深化扁平化管理，探索實(shí)施薪酬分配及干部人才隊伍管理體制機制改革”。集團扁平化管理改革旨在優(yōu)化管理層級、提升管理效能，提高員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。通過(guò)調整公司治理模式、創(chuàng )新工作機制、整合職能力量，聚焦拓展功能與效應，將多層級管理轉為扁平化管理，縱深推進(jìn)扁平化治理改革，為職工創(chuàng )造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

根據調研計劃，采取了多種形式開(kāi)展調研：一是加強理論學(xué)習，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、黨委理論中心組集中研學(xué)、專(zhuān)題讀書(shū)班、武漢干部網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院等形式，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的二十大精神等。二是發(fā)放電子調查問(wèn)卷，以電子調查問(wèn)卷形式向集團本部全體職工、所屬企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員和部分基層員工代表共計107人發(fā)放了調查問(wèn)卷，問(wèn)卷回收率達100%。三是深入開(kāi)展座談走訪(fǎng)，結合前期問(wèn)卷調查結果，至所屬企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，通過(guò)現場(chǎng)聽(tīng)取匯報、實(shí)地走訪(fǎng)調研、談心談話(huà)、開(kāi)展座談交流等形式，聽(tīng)取有關(guān)意見(jiàn)和建議。

在調研過(guò)程中，集團大部分干部職工理解并支持集團扁平化管理改革開(kāi)展的各項工作。紛紛表示，年初扁平化管理改革系列工作舉措實(shí)施以來(lái)，集團通過(guò)薪酬體系改革，建立了能者多勞、多勞多得的正面績(jì)效考核制度，使大家干事創(chuàng )業(yè)積極性和工作執行力都有了極大提升；集團人員向項目聚集、人才向技術(shù)聚集的科學(xué)人才培養機制，讓大家找準了自身定位，明確了今后個(gè)人發(fā)展和前進(jìn)的方向目標。大家將以扁平化管理改革為動(dòng)力，在學(xué)干結合中練就過(guò)硬本領(lǐng)，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展作出新貢獻！

此次調研主題明確、靶向精準，達到了把情況摸清、把問(wèn)題找準、把對策提實(shí)的目的。下步將持續鞏固集團扁平化管理的工作成效：一是統一思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )集團扁平化管理的目的和意義；二是實(shí)干興邦，以實(shí)際行動(dòng)理解與支持扁平化管理各項決定；三是培養提拔實(shí)用干部，力爭在扁平化管理中占據先機；四是強化責任擔當，進(jìn)一步完善體制機制，為林業(yè)集團發(fā)展保駕護航。