王衛東指出，近年來(lái)林業(yè)集團認真落實(shí)集團工作要求，聚焦花卉、林業(yè)、生態(tài)工程主責主業(yè)，全力以赴穩規模、拓市場(chǎng)、抓項目，為集團改革發(fā)展做出了應有的貢獻，工作成績(jì)值得肯定，但在干部人才隊伍建設、市場(chǎng)競爭力提升等方面還有一定差距，要堅定信心，善作善成，推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展取得新成效。

他強調，林木花卉是集團的核心業(yè)務(wù)板塊，是集團轉型發(fā)展的重要抓手，要堅持干字當頭，強化調度、奮勇沖刺，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成；要科學(xué)合理設立明年和“十五五”期間工作目標，清晰謀劃工作舉措和重點(diǎn)項目，助力集團高質(zhì)量轉型發(fā)展。

就抓好林業(yè)集團改革發(fā)展工作，他強調：一是要認清形勢，加快推動(dòng)轉型發(fā)展。堅持“穩工、壯林、繁花、擴農”協(xié)同發(fā)展，不斷謀發(fā)展、穩生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、抓項目，推動(dòng)“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。二是要堅定不移走市場(chǎng)化道路。要從科技創(chuàng )新、品牌打造、資質(zhì)提升、業(yè)績(jì)拓展等方面提升企業(yè)核心競爭力，堅持“走出去”策略，積極承接省內外重大項目，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力搶抓機遇、搶占市場(chǎng)。三是要加快構建可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要不斷擴大推動(dòng)國家儲備林項目建設運營(yíng)規模，深化花卉全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，創(chuàng )新打造林下經(jīng)濟規?；?、特色化產(chǎn)業(yè)集群，積極推進(jìn)高標準農田建設運營(yíng)及農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著(zhù)力提升“自我造血”能力。四是要堅持改革賦能。進(jìn)一步更新觀(guān)念、解放思想、統一認識，在公司內深化“三項制度”改革，切實(shí)完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”的工作機制。五是要改進(jìn)作風(fēng)，善作善成，提振“四氣精神”。堅決樹(shù)立“以實(shí)績(jì)論英雄”的導向，以過(guò)硬作風(fēng)努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。六是科學(xué)論證，認真編制“十五五”規劃?？茖W(xué)合理設定目標，夯實(shí)工作舉措，確保“十五五”目標如期完成。

會(huì )上，林業(yè)集團匯報了2025年經(jīng)濟指標完成情況、2026年經(jīng)濟指標設定、工作思路以及“十五五”規劃編制情況。集團有關(guān)部門(mén)，林業(yè)集團領(lǐng)導班子成員、二級子公司主要負責人、各部門(mén)負責人參加調研。